Pedro Toledo Barrera
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Jose Ramon Vindel RuasEstilos de negociaciónLa negociación implica una forma de presentarnos a nosotros mismos, una forma de tratar a los demás y una manera de afrontar los problemas y sus soluciones. Esto quiere decir que negociamos como somos, que nuestra forma de negociar es una proyección de nuestra propia personalidad y de nuestra manera de ser. |
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Jose Ramon Vindel RuasNegociación de encuentro frente a negociación de conflictoObsérvese que la negociación de encuentro suele realizarse en el ámbito comercial entre dos partes que coinciden en algún punto sustancial (compra-venta de un producto) y difieren en muchos otros aspectos. |
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Jose Ramon Vindel RuasLa posición de partida de las partesPara negociar no es imprescindible que las dos o más partes tengan el mismo poder y la misma autoridad en sus respectivas empresas. Sin embargo es preciso reconocer que los desequilibrios o desigualdades de este tipo limitan las posibilidades resolutivas de la negociación. |
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Jose Ramon Vindel RuasNegociación individual o en equipoLa negociación en equipo, cuando éste se encuentra debidamente conjuntado, aporta muchas ventajas y facilidades de orden psicológico y táctico. No obstante, en la mayor parte de las negociaciones que realizamos en la vida profesional y familiar, tenemos que enfrentarnos solos a la situación de negociación. |
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Francisco Guardeño RoldanConcepción de la estrategia publicitaria. La publicidad como técnica no se mueve exclusivamente en el campo de la intuición y la genialidad del creativo, sino que responden a unos planteamientos racionales. Por estrategia publicitaria entendemos la decisión de los métodos a seguir para transformar la información inicial del anunciante en una comunicación dirigida a los consumidores. |
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Francisco Guardeño RoldanLOS INICIOSLa primera piedra de la Comunidad Europea fue colocada por el ministro francés de Asuntos Exteriores Robert Schuman, con su declaración de 9 de mayo de 1950, en la cual exponía el plan, desarrollado por él y por Jean Monnet, “de colocar la totalidad de la producción franco-alemana de carbón y de acero bajo una alta autoridad común en el marco de una organización, que está abierta a la colaboración de los demás Estados de Europa”. |
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Francisco Guardeño RoldanCONCLUSIÓNLa Organización Mundial de Comercio es una reglamentación inconclusa, carácter éste que conservará siempre. La falta de conclusión se debe:
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Francisco Guardeño RoldanLos instrumentos de defensa comercial En los intercambios comerciales a veces se producen distorsiones de comercio imprevisibles. Estas distorsiones de los intercambios que redundan en perjuicio de la producción nacional de un sector o mercancía, pueden ser consecuencia bien de una política de empresa compitiendo deslealmente, bien de una política de los poderes públicos de un país fomentando artificialmente la exportación, bien consecuencia de una evolución imprevisible de la producción (nuevas tecnologias, mejor acceso a materias primas, mayores recursos humanos, etc.) de un producto en un país. Para enderezar estas distorsiones se utilizan los denominados instrumentos de defensa comercial. |
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Daniel Delgado LorenzoPREPARACIÓN DE LA PRESENTACIÓN
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Daniel Delgado LorenzoGLOSARIO DE TÉRMINOS
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Daniel Delgado LorenzoGLOSARIO DE TÉRMINOS
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Daniel Delgado LorenzoGLOSARIO DE TÉRMINOS
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Alejandro CanteroEl estudio de mercado:La investigación de mercados es un proceso sistemático para obtener información que va a servir al administrador a tomar decisiones para señalar planes y objetivos. |
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Alejandro CanteroEL PROYECTO DE EMPRESAIDENTIFICACION DEL PRODUCTO O SERVICIO. ESTUDIO DE VIABILIDAD El Directivo diseñará el producto basándose en su propia experiencia y conocimientos y analizando el entorno que le rodea. El papel del cliente potencial es fundamental, ya que el fin último de la empresa es vender, y la venta se apoya en la cantidad de personas a las que puede interesar el producto ofertado. Por tanto, las características del bien o servicio deben definirse siempre a través del consumidor, localizando el segmento de población insatisfecha. |
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Alejandro CanteroEL NUEVO PAPEL DEL JEFEEn el pasado: se centraba en la transmisión de órdenes En el pasado: tomaba decisiones en solitario |
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Alejandro CanteroCUALIDADES PARA SER DIRECTIVOSiguiendo el esquema clásico de todo perfil profesional, habría que empezar por definir a grandes rasgos algunas de las funciones básicas que suele llevar a cabo el Directivo como profesional. Estamos llegando al final de la época de un Directivo intuitivo y tradicional; la actividad empresarial está ya profesionalizada y para llegar a la misma se están utilizando en todo el mundo las técnicas del Management, aplicadas a las distintas áreas funcionales de la empresa, y a lo que constituye la función gerencial globalmente considerada. |
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